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金嶺集團(tuán)：打造數(shù)字工廠，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量集團(tuán)管控

山東金嶺集團(tuán)有限公司

打造數(shù)字工廠，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量集團(tuán)管控

1600多家

建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)合作關(guān)系的供應(yīng)商

20%以上

采購(gòu)效率提升

3000余萬(wàn)元

年節(jié)約采購(gòu)成本達(dá)

100多萬(wàn)元

實(shí)現(xiàn)出入廠車(chē)輛過(guò)磅全過(guò)程無(wú)人值守，年節(jié)約人員成本

客戶概述

借助用友智能物流一卡通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)出入廠車(chē)輛過(guò)磅全過(guò)程無(wú)人值守，年節(jié)約人員成本100多萬(wàn)元，同時(shí)提高效率、防止作弊。

客戶簡(jiǎn)介

山東金嶺集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“金嶺集團(tuán)”）是一家以化工新材料、熱電能源、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、餐飲服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)，系中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)化工企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)石油和化工民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)、山東省企業(yè)100強(qiáng)、山東省納稅百?gòu)?qiáng)、山東省海洋產(chǎn)業(yè)民營(yíng)企業(yè)10強(qiáng)。

轉(zhuǎn)型背景

金嶺集團(tuán)是典型的多地點(diǎn)、多工廠垂直管理模式，業(yè)務(wù)模式具有集中銷(xiāo)售、集中采購(gòu)的特點(diǎn)。多年以來(lái)，公司不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。面向未來(lái)，為進(jìn)一步支撐企業(yè)快速擴(kuò)張，支撐公司戰(zhàn)略落地，金嶺集團(tuán)希望通過(guò)數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的高效復(fù)制。

解決方案

按照集中部署+分布部署的原則打造集團(tuán)管控+數(shù)字工廠，構(gòu)建平臺(tái)層、生產(chǎn)執(zhí)行層、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理層、戰(zhàn)略管理層。其中，平臺(tái)層包括應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用集成平臺(tái)、動(dòng)態(tài)建模平臺(tái)、應(yīng)用管理平臺(tái)、云技術(shù)運(yùn)行平臺(tái)，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理層包括財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、人力資源管理等模塊，戰(zhàn)略管理層包括全面預(yù)算、企業(yè)績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、分析報(bào)告。

客戶價(jià)值

通過(guò)嚴(yán)密的信用管控，確保了先款后貨，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)統(tǒng)一定價(jià)管理，避免人工控制可能出現(xiàn)的失誤；客戶可以通過(guò)微信端自助查詢貨物出廠、結(jié)算余款等信息，提高了客戶服務(wù)水平。 借助互聯(lián)網(wǎng)和用友電子采購(gòu)系統(tǒng)，與1600多家供應(yīng)商建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)合作關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)流程，采購(gòu)效率提升20%以上，年節(jié)約采購(gòu)成本達(dá)3000余萬(wàn)元。 借助用友智能物流一卡通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)出入廠車(chē)輛過(guò)磅全過(guò)程無(wú)人值守，年節(jié)約人員成本100多萬(wàn)元，同時(shí)提高效率、防止作弊。